12月8日，从兴庆区委组织部获悉，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，兴庆区抓实驻村第一书记和驻村工作队员选派、培训、管理，打造“驻得下、靠得上、干得好”的驻村队伍，使驻村干部真正成为群众奔小康的领路人。

　　兴庆区按照“因村派人、人岗相适”的原则，严把选派到村任第一书记的对象的政治关、能力关和品行关，注重将各部门单位和乡镇中工作思路清、协调能力强、农村政策精的优秀党员干部作为驻村干部选派对象，今年选派第一书记和驻村工作队员60名，实现所有行政村和移民社区全覆盖。

　　制定《兴庆区“导师帮带制”试点工作实施方案》，采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养或“多对多、小团队”差异化培养等的方式强化驻村干部履职能力。由经验丰富的驻村干部从项目争取、资金落实、惠农政策落实等关系群众切身利益的事项出发，聚焦新入职驻村干部短板弱项，针对独自承担复杂群众工作、党组织星级评定、村集体经济发展等提出具体化可量化的帮带目标。今年开展驻村干部观摩学习4次，召开驻村干部座谈会、工作例会5次，帮助新选派驻村干部熟悉岗位职责，用心带领群众致富。

　　同时，制定印发《兴庆区农村基层党组织第一书记及扶贫开发驻村工作队员管理考核办法》，科学设定第一书记的考核指标，强化监管力度，坚持以制度管人，逐步形成了动态巡查、半年测评、年度考核的考核管理机制，对第一书记进行综合测评，对排名靠后的进行约谈提醒，达到鞭策后进、激励先进的目的。并把第一书记作为培训锻炼干部的主渠道，在提拔任用、交流重用、职级晋升工作中，同等条件下优先考虑。

　　2019年以来，兴庆区21名第一书记和5名驻村工作队员受到提拔重用，对第一书记等一线干部进行专项表彰，激发了广大干部投身乡村振兴一线的热情。（肖梦琪）